2026年6月20日，端午节后的第二天。

固城湖的螃蟹正在蜕壳期，刚播种的秧苗也在拔节生长。这一天，有308位企业家从天南海北汇聚到高淳金陵大酒店，参加一场名为“至高至淳 向上向新”的淳商会。

这个时间点很有意思。

一般地方办招商会，要么赶在年初“开门红”，要么卡在年底“冲刺期”，端午节后办会，不年不节，还赶上了梅雨季。

我们咨询了主办方：为什么选这个日子？

答案很简洁：“端午是回家的日子。想让在外打拼的人，趁着回家过节，顺便来看看家乡的变化。”

这听着很像是家里长辈说的话，但这恰恰是这场会议的出发点，“淳商”聚在一起，是家人聚会，不是招商会。

当然，如果仅仅是“聚会”，不值得我专门跑一趟高淳，真正让我感兴趣的，是这场会议背后藏着的一个问题：

一个在南京内部被认为“偏远”的区，凭什么让308位企业家，其中包括从北京、湖南、广东专程赶来，在端午假期后留下来开一天的会？

带着这个问题，我们在高淳待了两天，和几位参会的企业家、招商大使聊了聊，发现高淳这个地方，和当下的螃蟹一样：

正在“蜕壳”。

01 高淳的新坐标

相信最近关注地方招商引资的人普遍有一个感受，2026年的中国经济，正处于一个微妙的窗口期。

一方面，全国统一大市场建设深入推进，《公平竞争审查条例》落地执行，过去地方政府惯用的“税收返还”“土地优惠”等招商手段被严格限制。

另一方面，区域竞争白热化，长三角各城市都在拼命抢人、抢项目，明争暗斗，想尽办法希望企业去所在地投资。

在这种背景下，高淳为什么要花大力气办一场淳商会？

答案是：高淳需要一次价值上的重估。

打开南京地图你会发现，高淳确实有点“偏”，它位于南京最南端，距离市中心约100公里，开车需要一个多小时，在南京内部的行政坐标系里，高淳长期被视为“远郊”。

但如果把地图放大到长三角，高淳的位置瞬间变得不一样了。

高淳区位图。图片来源：《南京市高淳区国土空间总体规划（2021-2035年）》

东临苏锡常，西接芜宣马，半小时通达禄口国际机场，45分钟直达南京南站。这里是承接苏南、辐射皖南、链接浙北的重要节点，位于宁杭生态经济带和宁宣黄成长带的“几何中心”。

一位受访的招商大使说：“对南京来说，高淳是偏的；但你把它放到全国地图上看，它就在长三角核心圈。”

所以说高淳的产业价值，一直被南京内部的“远近观”所遮蔽。

那么，如果把高淳放进长三角的竞争坐标系中，它的比较优势是什么？

对比苏州，高淳的成本优势明显。

苏州的厂房租金一度高达每平方米50元以上，即使近期有所回落，仍在40元左右。而高淳的厂房租金在每平方米10元左右，土地价格也明显更低。

“我们的人工也更便宜，各方面经营成本都比苏州低不少。”一位高淳招商大使说，“这对那些想从上海、深圳等一线城市转移出来的制造业企业来说，吸引力很大。”

对比安徽，高淳的制度优势突出。

与安徽周边的城市相比，高淳的最大优势在于“还在江苏、还在南京”。这意味着企业可以享受江苏省和南京市的政策红利、人才资源和公共服务配套。

对比南京主城，高淳的后发优势明显。

因为南京的可开发用地少，而高淳现在就拥有相对整块的可开发土地，以及更可控的经营成本。这种“后发优势”，让高淳能够承接主城区溢出的产业资源。

目前，高淳正在构建“高铁+高速+轻轨+水运+航空”五位一体的综合交通枢纽。随着宁宣高铁、宁广高速等重大交通项目加快实施，“十五五”期间高淳的对外交通条件将大幅跃升。

所以淳商会要做的第一件事，就是打破认知偏差，让外界重新认识高淳的区位价值、产业价值和投资价值。

更重要的是，淳商会还要试图回答一个更深层次的问题，在“后招商时代”，一个不具备一线城市资源禀赋的县域经济体，凭什么吸引资本和产业？

高淳给出的答案是：不仅给到政策优惠，更多的，是“情感”和“生态”。

03 淳商的优势：守拙、敢闯、众义

什么是“淳商”？高淳的区委领导给出了一个颇具感染力的定义：

“只要曾经或者正在为高淳发展振兴献计出力的，都是值得我们敬重和感恩的淳商。”

这个定义刻意模糊了地域边界。它意味着：无论你是土生土长的高淳人，还是“择高而栖”的新高淳人，只要认同高淳、投资高淳、服务高淳，就是淳商。

这种开放包容的姿态，本身就是一种竞争力。

但淳商的真正优势是：守拙、敢闯、重义。

守拙，是不赚快钱的“笨功夫”。1987年，红宝丽从一个濒临倒闭的软泡车间起步，四十年深耕一业，如今已成为硬泡组合聚醚、异丙醇胺两个细分行业的全球领军企业，现在市场上每三台冰箱中，就有一台用的是红宝丽牌聚醚。

红宝丽董事长芮敬功在发言中说了一句意味深长的话：“做强、做大、做长。先做强，再做大，目的是为了做长。”

红宝丽集团股份有限公司

这句话点出了淳商的精神特质：不追求短期暴利，不玩资本游戏，而是用几十年时间打磨一个产品、深耕一个行业。

这种“拙”，在浮躁的商业环境中显得尤为珍贵。

另一个案例是北冶新材料。这家从北京迁来的企业，深耕高端特种金属材料60余年，深度参与神舟系列飞船、嫦娥工程、航空发动机等国家重大专项工程。2022年落户高淳后，产值从2023年的9587万元飙升至2025年的7亿元，2026年上半年预计完成4.4亿元。

北冶新材料车间

北冶董事长薛轶青说，选择高淳的原因之一是“高淳人的淳朴和诚意”。这不是客套话，因为对于一家承担国家“卡脖子”技术攻关任务的企业来说，选择一个稳定、可靠、务实的合作伙伴，远比选择一片“政策洼地”更重要。

淳商的第二个特质，是敢闯。

春秋时期，伍子胥开凿的人类历史上第一条人工运河——胥河。这条水道就在高淳，它连接太湖与长江，所以高淳自古就是商贾云集之地。

这种“闯劲”在今天依然鲜活。

冠盛汽配从外地迁入高淳后，与地方并肩奋斗，今年产值已经突破30亿元，成为全球汽车零部件领域的隐形冠军。高淳陶瓷六十年专研国瓷，也从郊区小厂成长为APEC、进博会、“一带一路”峰会国宴用瓷的“当代官窑”。

更值得关注的是新一代“闯将”，鲜食零售品牌几多全的黎总在接受采访时表示，“我们是从湖南来的新高淳人，做鲜食我们是新兵，但在2024到2025年这一年，我们交出了一份不错的答卷。”

这家企业在华东地区已开出13家门店，未来两个月还将新增38家，2026年底目标为100家。

淳商的第三个特征，是重义，所谓“义”，就是利己亦利人。

高淳人“重义”有据可查，乾隆和光绪两版《高淳县志》均在“人物传”下设“好义”条目，民国版甚至单设“好义”一卷，记载了上百位仗义疏财的高淳贤达。

高淳老街

这种传统延续到今天，表现为淳商群体的“利他”思维，一位招商大使在采访中说：“我给家乡推荐项目，不是因为这是我的任务，而是因为我是高淳人。我希望能帮家乡找到真正有潜力的好项目，而不是随便凑个数。”

这种“为自己人办事”的心态，虽然提高了高淳招商筛选的标准，但项目的成活率和成长性也会更好。

家乡人的钱，得用在刀刃上！

03 高淳的四个“好生态”

“淳商特质”是吸引企业“走进来”的情感纽带，那么怎么让企业“留下来”，高淳还要拿出相应的实力去匹配，所幸，高淳恰恰是一个低调有实力的地方。

首先，是得天独厚的自然生态。高淳拥有“三山两水五分田”的黄金比例，生态涵养区面积占比达70%，是中国天然氧吧、中国气候宜居城市。

在很多人看来，生态好只是“宜居”层面的加分项。但在今天的招商引资中，生态优势也正在转化为实实在在的竞争力。

北冶新材料选择高淳的重要原因之一，就是看中了这里的生态环境。

“高端金属材料的研发生产对环境要求很高，高淳的空气质量和自然环境，恰好符合我们的需求。”薛轶青说。

高淳风光

牛氏运昌（全国馅料十强企业）的负责人也说：“高淳优越的生态环境，是我们最终选择这里的重要因素之一。”

今天，环保标准越来越严苛，生态优势正在成为一种稀缺的生产要素，这对企业的上市融资，也颇为关键。

第二个好的生态是社会生态。安全感是第一营商环境，高淳的社会治安满意度和法治建设满意度已经连续多年位居全省前列，四级信访量和刑事发案率年年全市最低。

对于一些企业来说，安全感往往是比优惠政策更重要的考量因素。

如今高淳正在把这种安全感做成“确定性”，推行“一家企业一次查”、工业领域AEO试点扩围等措施，最大限度减少了对企业的干扰。

“无事不扰、有需速应”的承诺，在高淳正在变成可执行的制度。

高淳的第三个优势，是政治生态。

牛氏运昌的负责人讲了一个细节：“今年3月我司工程竣工验收阶段，我只是向领导做了常规的汇报，提出有些问题需要协调。但让我没想到的是，第二天上午，园区的主要领导就带上城建、消防、工商等相关职能部门，专程到我们工厂现场办公，帮助我们逐一梳理问题，现场协商解决。”

说一百句好话，不如办一件实事。这句话从一个企业家口中说出来，比任何招商手册都有说服力。

几多全的参会代表也是现身说法：“我们最开始有几个备选位置，都还没准备到高淳来。结果招商局长专门跑到湖南来看我们的企业，确认我们不是说空话。后来审批流程，区里各级单位全力以赴，甚至帮我们做了很多企业应该自己去跑的手续。”

最后，再看看高淳的产业生态，根据规划，高淳将围绕“一区三园”打造四个百亿级特色产业集群。

其中汽车核心零部件产业集聚区，规划面积6.36平方公里，背靠万亿级长三角汽车市场，集聚冠盛汽配、中比新能源等重点企业120多家。

新型显示产业园，以华玻光电等项目为牵引，带动睿华光电、飞阳光电等一批投资30亿元以上的省重大项目落地。

医疗器械产业园则是南京市唯一一家专注医疗器械产业的省级特色园区，这里已经集聚企业210余家，取得产品备案证注册证762张。

南京医疗器械产业园

还有新建的都市食品产业园，已经集聚了统一食品、祯祥食品、牛氏运昌等一批行业知名企业，正打造“长三角首个食品产业公园”。

这几个产业集群的切口都很小，但避免了与周边城市在同质化赛道上的内卷。高淳很清楚自己的定位：全能冠军当不来，但可以在几个细分领域做到极致。

04螃蟹的18次蜕壳

回到淳商会本身，本次“聚会”，现场签约了17个项目（其中10亿元级项目5个、5亿元级项目7个），对于一个行政区而言，成果已经算得上斐然。

但我们认为，更大的价值，是建立了“淳商”这个品牌IP，对外界释放了“高淳机遇”的信号：这里不仅有乡情，更有产业；不仅有诚意，更有能力；不仅有蓝图，更有执行力。

这种IP和信号的价值，有时候比具体的签约数字更重要。

在致辞环节中，高淳的区委领导说了这样一个规律：“固城湖的螃蟹，一生要蜕十八次壳，每蜕一次，长大一倍。”

从南京远郊到长三角几何中心，从鱼米之乡到智造高地，从乡情纽带到产业生态，淳商会，就是高淳“蜕壳”的见证者和推动者。

高淳的蜕壳，正在进行中。