距离2.0版本发布仅8天，Manus公布了又一个重磅消息。

10月8日，Manus母公司蝴蝶效应宣布完成超过5亿美元新一轮融资，由博裕投资、IDG资本领投，老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。据彭博社此前报道，本轮融资对应估值约40亿美元，较上一轮已经翻倍。

就在融资官宣的同一天，Manus继续发布招聘信息，直接在官网放出了17个新岗位，办公地点均在北京。

实际上，今年9月1日，Manus官方宣布了恢复独立运营，9月28日发布新产品之际，Manus创始人肖弘曾在即刻发文透露，“正在积极准备国内版本，希望能和大家合作”。

在这段发文的最后，肖弘抒发了一点个人感慨，他说，“我原来一位我们的旅程只是一个注释就结束了，没想到也有机会书写一个章节”。

从新资金的注入、团队重建再到产品迭代，再次出发的Manus发生了什么，又将去往何处？

5亿美元，资本为何重新下注“独立Manus”？

此次融资，是Manus恢复独立运营后的首笔大额融资，也是其成立以来规模最大的一次外部融资。

除了博裕投资和IDG资本等新股东，腾讯、红杉中国、真格基金等老股东也继续加持。据早前报道，腾讯此前已在回购阶段接手Benchmark所持股份，成为Manus最大外部机构投资方，此次继续加注，反映的是老股东对Manus独立运营前景的判断。

支撑40亿美元估值的，是Manus过去一年的收入增长曲线。根据财新和The Information的报道，截至2026年6月底，Manus的年化经常性收入已达到4亿至5亿美元区间。而在2025年12月，这一数字约为1亿美元。不到一年时间，收入增长了4到5倍。

按40亿美元估值、5亿美元ARR上限计算，市销率约为8倍。对于一个仍在高速增长期的AI Agent公司来说，这一倍数并未脱离合理区间。

值得注意的是，从9月1日宣布恢复独立运营，到10月8日完成超5亿美元融资，前后不过五周。资本市场的态度明确：Manus的商业数据没有因为收购风波而失速。有报道称，公司正探讨重组架构，为赴港上市铺路。

17个在招岗位全在北京，正筹备面向国内市场的产品

融资官宣的同日，蝴蝶效应公布了面向海内外的17个岗位招聘，涵盖产品、研发、运营和增长，工作地点均为北京。

岗位清单中，被标为热门的是Agent Harness工程师，负责智能体的运行与控制层，包括上下文与记忆、模型和工具的调度、任务规划与执行。配套岗位还包括Agent评测工程师、LLM算法工程师、运维开发工程师和视频创意设计师等。

肖弘在9月28日发布招聘信息后透露，一天内收到了上千封简历。

公开资料显示，北京蝴蝶效应科技有限公司总部位于北京市海淀区苏家坨镇柳林路东7号，法定代表人为肖弘。2025年年中，公司曾将总部及核心团队迁往新加坡，缩减了中国团队规模。如今独立运营后重返北京大举招聘，团队重建的方向已经清晰。

公司在9月28日的官方文章中也确认，正在组建团队开发面向国内市场的产品，后续将分享更多进展。

至于具体与哪些国产模型厂商合作、以什么形式合作，目前尚无公开信息。不过，凤凰网科技早先了解到，早在2025年初，Manus第一代产品上线之际，阿里巴巴集团CEO吴泳铭就一手推动了Manus与阿里通义千问团队的战略合作，当时二者构想基于通义千问开源模型和国产算力平台实现Manus全部功能。

独立Agent公司，如何生存？

据官方披露，Manus 2.0重构了底层Agent架构，引入自研Cascade框架。据官方测试数据，在单项测试配置中，Token消耗减少23.2%，任务完成时间缩短28.2%，运行成本降低32%。官方明确标注，这些数据来自单项测试配置，不是综合平均成绩。

运行成本降低32%也是重点，Manus在行业里一度存在的最大槽点就是贵。这意味着Manus在国内市场面对免费竞品时，有了更充裕的成本空间。

Cue则代表了肖弘更大的野心。它是一个面向个人生活场景的智能助理，每个Agent拥有独立的手机号、邮箱、支付能力和云电脑。肖弘对Cue的定义颇具想象力：“一个有独立的手机号、邮箱、支付、电脑和足够的‘智能’的‘东西’，也许可以称之为‘人’。”

对应到产品设计，智能体可以代接电话、在用户设定预算内付款，并在群聊中分工处理事务。

从产品形态看，Cue的“数字个体”概念在国内场景中具有差异化想象空间。但这一能力能否适配国内以超级App为核心的生态体系，仍是一个待验证的问题。

在国内，腾讯WorkBuddy以2097万次的月访问量领跑AI办公智能体赛道，字节TRAE IDE和阿里QoderWork紧随其后。阿里已将QoderWork、MuleRun、悟空整合为千问办公，深度适配钉钉体系；字节将飞书产品团队并入豆包，推出豆包工作产品体系。

在海外，曾试图以20亿美元收购Manus的Meta，推出了AI智能体Muse，上线22天下载量突破500万次，这个发展速度超过了WorkBuddy。OpenAI随即发布“全天候在线”AI代理dots正面迎战。

肖弘在即刻发文中提及了一个关键事实：“Manus做出来的时候，世界上是没有Codex和Claude Cowork的。”

Manus仍然坚持通用Agent的定位。肖弘用“卖电脑”来比喻Manus的逻辑：人们买电脑主要是为了工作，但如果一台电脑不能看视频、打游戏，“应该是有点无聊的”。在他看来，同一套计算能力可以承载办公、创作与娱乐，产品因此拥有更广泛的使用场景。

大厂做Agent的逻辑与Manus有本质不同。阿里、腾讯、字节的Agent能力嵌入在既有产品矩阵中，本质上是生态的增值服务；而Manus需要作为一个独立产品，直接证明用户愿意为“通用Agent”单独付费。当前，随着融资到账，产品就绪，团队在招。Manus的“新章节”才刚刚翻过第一页。